사업을 한다는 건 결코 쉬운 일이 아닙니다. 수많은 선택, 끝없는 경쟁, 복잡한 흐름 속에서 방향을 잃지 않고 나아가야 하죠. 그렇기에 사업을 ‘잘’ 한다는 건 엄청난 보상을 가져다줍니다. 하지만 그 보상은 단순한 행운이 아닌, 오랜 시간 본질을 붙들고 갈고닦은 결과일 뿐입니다.
사업의 핵심은 ‘본질’을 보는 힘
사업을 잘하고 싶다면, 반드시 갖춰야 할 한 가지가 있습니다. 바로 본질을 꿰뚫는 시각입니다. 본질은 눈에 잘 띄지 않기 때문에 매일같이 훈련하고 강화해야 하죠. 이 훈련 없이 눈에 보이는 현상만 쫓다 보면, 어느 순간 방향을 잃고 헤매기 쉽습니다.
양 vs 질: 무엇이 진실인가?
많은 사람들이 “양이 중요한가, 질이 중요한가”를 헷갈려 합니다.
그럴듯한 말은 많지만, 실제 현장에서 그 기준은 모호하죠. 확실한 건, 결국 중요한 건 질이라는 사실입니다. 다만 처음부터 완벽한 품질을 만들 수 없기 때문에, 초기엔 양이 동반되어야 합니다. 많이 만들고, 부딪히고, 수정하고, 개선하면서 점점 질을 높여야 하는 거죠.
하지만 종종 양만으로 승부하려는 경우를 봅니다. 실력도 부족하고, 품질도 낮은 상태에서 양으로만 압도하려는 태도는 한계를 드러냅니다. 결과적으로는 본질에 다가가지 못하고, 시간과 에너지만 소모하게 됩니다.
진실을 외면하면 삶은 괴로워진다
세상엔 거짓된 것이 많습니다. 화려해 보이지만 속은 텅 비어 있는 성공 사례들, 꾸며진 이야기들. 이걸 진짜로 믿고 따라가면, 결국 본질이 아닌 껍데기를 좇는 삶을 살게 됩니다. 그렇게 되면 시간은 흘러가지만, 실력과 깊이는 자라지 않죠. 삶이 괴롭고, 사업도 흔들릴 수밖에 없습니다.
본질 없는 성장은 시간 낭비다
본질이 빠진 성장, 숫자만 늘어나는 성장은 결국 한계가 옵니다. 겉으론 그럴싸해 보여도, 내면이 무너지면 모든 게 허무해집니다. 그래서 저는 항상 생각합니다. 양적인 성장조차도 본질을 강화하는 방향으로 설계해야 한다.
측정할 수 있어야 개선할 수 있고, 반복할 수 있어야 성장이 일어납니다. 감이 아닌 구조화된 실행으로, 본질을 향해 나아가야 합니다.
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